徐晓琼,女,1982年出生,本科学历,中共党员,2006年7月进入AOA官方入口水电保障与修建工程中心工作,现任玉泉分中心工程管理组组长,主要从事校内外的建筑、市政工程投标、施工现场工程管理、竣工验收及竣工结算及零修预决算、水电管理等工作。在专业技术方面,她通过努力获得了二级建造师资格证书。2008年、2011年、2015年被评为AOA官方入口先进工作者。
作为党支部委员,她积极响应AOA官方入口党委关于开展“创先争优”活动的号召,积极参与“五好党支部”建设,结合水电中心工作实际,制定群众路线教育实践活动和“两学一做”学习教育计划等。组织党员学习党的基本理论、基本知识和时事政策,做好思想政治工作。结合分中心工作,开展多种形式的宣传教育活动。在日常工作中,能够深入群众,了解职工的实际状况,耐心听取他们的意见,接受他们的监督,使支部建设水平不断提高,班子凝聚力、战斗力不断增强。在她和其他支部委员的带领下,2015年5月,水电中心玉泉分中心支部成为AOA官方入口第一批优秀“五好”党支部。除此之外根据工作需要,检查、督促党员过好组织生活。对党员进行思想和纪律教育,收集、整理党员的先进模范事迹,协调配合做好党员发展工作。
在工程管理方面,她承担了投标工作、施工现场管理、预决算编制、决算报送审计等多项工作。工程不管大小,特别是招标工程,都需要经历编制投标书、施工方案、组织实施、过程资料、竣工结算等阶段,她始终认真编制施工方案、精心组织施工,做到工作任务与结算书一一对应。组织并实施了AOA官方入口玉泉校区近代物理楼修缮改造工程、求是村11幢教师公寓改造、AOA官方入口玉泉校区道路改造工程(2014年、2015年)、AOA官方入口之江校区道路改造工程(2014年、2015年)、AOA官方入口玉泉校区电机工程楼整体维修工程、AOA官方入口玉泉校区教学楼消防管道改造工程、AOA官方入口玉泉校区停车位改造工程(2016年)等工程的投标及管理工作。其中的浙大玉泉校区求是村11幢教师公寓改造工程,因为求是村11幢为上世纪70年代的房子,她在投标前进行了认真的现场踏勘,做了详细的前期工作,认真细致分析投标文件并准确编制投标书。中标后,结合工程实际情况,制定了详细的施工方案、进度计划、质量目标和安全措施,在施工过程中严把质量关,及时调整施工顺序,使改造工程顺利实施。在发现楼内上水管腐蚀渗漏严重的情况后,又考虑到今后一户一表改造的配套,她切身为用户利益考虑,专门编制了专项施工方案,报主管部门,经多次沟通协调,方案通过了审批,得以实施,取得了经济效益与社会效益的双赢。
在AOA官方入口玉泉员工宿舍维修工程施工中,由于原浴室已有二十多年的历史,原总进水管在改造后的房间内,是一根DN160的老水管,由于年代久远,一直漏水,虽已不需要,但总阀与现有图纸对不上,经多方查找,终于找到阀门所在位置。由于新增化粪池、楼梯贴面砖等工作量,造成施工工期紧迫,为此她安排项目部采取流水施工作业,通过加强劳动力的投入和管理,紧抓装修工程的关键工序,及时完成关键节点的工作,比合同工期提前了5天完工。她积极参与G20暑期专项消防安全大检查,积极参与校区组织对各配电设施、临时宿舍、施工场地进行的安全大检查,共计完成检查变电所变压器53台,楼宇配电柜(箱)614台,查出安全隐患64项,并全部完成落实整改。在室内外零修工作中,为便于随作随清,节约施工工程材料,经实地踏勘及观察,建议为施工班组制作了20个大小两种规格的“水泥砂浆拌和槽”,分发到玉泉校区、之江校区分中心各施工队并应用于工程施工中,有效地保持了周边环境的干净整洁,起到了很好的效果。为便于同事间交流,她建议并组织建立微信工作群,把巡查中发现的问题及时拍照上传,由相关人员报后勤维修管理信息化系统并落实维修整改,确保校园水电等基础设施安全运行。
团结就是力量,同事之间相互配合、互相帮助,不但能提高工作效率,而且能创造和谐的团队气氛,营造良好的工作氛围,增强团队的凝聚力。作为玉泉分中心施工管理班组组长,她一直以身作则,合理安排团队工作,在投标工作中,仔细核算成本,做到认真仔细,零废标,近两年中标率为73.6%,分中心的工程产值从2011年的1500万增加到2016年的4000万。
在工作中,她积极发挥共产党员的先锋模范作用,发扬“工人先锋号”比、学、赶、帮、超的工作风尚,经常组织开展“学雷锋创先锋”社区便民服务活动。每年两次的社区便民服务工作,她都会带队参加,通过在社区设点解决老师们特别是年迈的离退休职工在生活上水电等方面的困难。老同志们心存感激,说得最多的四个字“方便、周到”,耐心细致、热情周到的服务得到了老师们的一致好评。她服从组织分配,不计较个人得失,始终以集体利益和大局利益为重的良好品质,赢得了各级领导和师生的认可。
徐晓琼同志思想上积极要求进步,工作上能够锐意进取、刻苦学习、努力创新,她始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心,所以无论是在业务学习中,还是在工程管理上,始终坚持学中练、练中学,坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,带领周边同事努力学习,起到“传、帮、带”的作用。